商务服务-商业计划书-商业计划书范本-产品管理

第七章 产品管理

主要采购产品渠道及成本

公司自建厂情况下，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便

如果需要特殊技能的员工，如何解决这一问题

产品的生产/制造流程

如何保证主要的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系方式。

产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施。

产品销售价格政策的制订，产品毛利润率、纯利润率。

本页最后更新时间2005年11月25日 ESOO.ORG